دورة إدارة المشاريع المرنة PMI-ACP

PMI-Agile Certified Practitioner

‏1799 ‏2399 Discount 25%

Number of seats available : 60

دورة تدريبية متخصصة في إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات المرنة (Agile).

Course offered remotely
Course Trainer
دورة إدارة المشاريع المرنة PMI-ACP

فيصل البريك

مستشار إدارة مشاريع واستراتيجيات
Overview

تعد شهادة PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) من أهم الشهادات المهنية العالمية في مجال إدارة المشاريع باستخدام المنهجيات المرنة (Agile). تقدم هذه الدورة فهماً متكاملاً لمبادئ وأساليب العمل المرن التي تساعد المؤسسات وفرق العمل على تنفيذ المشاريع بكفاءة أعلى والاستجابة السريعة للتغييرات والمتطلبات المتجددة.

تركز الدورة على تطوير مهارات المشاركين في تطبيق منهجيات Agile المختلفة مثل Scrum وKanban وLean وXP، وتمكينهم من إدارة المشاريع والفرق بطريقة مرنة تعزز التعاون والإنتاجية وتسرّع تسليم القيمة للعملاء.

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة العملية والنظرية اللازمة لتطبيق مفاهيم Agile في بيئات العمل المختلفة، بالإضافة إلى إعدادهم لاجتياز اختبار شهادة PMI-ACP الصادر عن Project Management Institute.


أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  1. فهم مبادئ وفلسفة إدارة المشاريع المرنة (Agile Mindset)
  2. التعرف على أهم أطر العمل والمنهجيات المرنة مثل Scrum وKanban
  3. تطبيق أساليب التخطيط التكراري (Iterative Planning) في المشاريع
  4. إدارة فرق العمل المرنة وتحسين التعاون بين أعضاء الفريق
  5. استخدام أدوات Agile في إدارة المهام ومتابعة التقدم
  6. التعامل مع التغييرات والمتطلبات المتجددة في المشاريع
  7. الاستعداد لاجتياز اختبار شهادة PMI-ACP

محاور الدورة

تغطي الدورة مجموعة من الموضوعات الرئيسية، ومنها:

مقدمة في إدارة المشاريع المرنة

  1. مفهوم Agile وأهميته في بيئات العمل الحديثة
  2. الفرق بين الإدارة التقليدية وإدارة المشاريع المرنة
  3. قيم ومبادئ Agile

أطر العمل المرنة

  1. إطار عمل Scrum ومكوناته
  2. منهجية Kanban
  3. مبادئ Lean
  4. ممارسات Extreme Programming (XP)

التخطيط وإدارة العمل في Agile

  1. التخطيط التكراري للمشاريع
  2. إدارة قائمة الأعمال (Product Backlog)
  3. تقدير الجهود والمهام
  4. متابعة تقدم المشروع

إدارة الفرق المرنة

  1. بناء فرق Agile عالية الأداء
  2. تحفيز الفرق وتحسين التواصل
  3. دور القائد في البيئة المرنة

إدارة المخاطر والجودة

  1. إدارة المخاطر في المشاريع المرنة
  2. تحسين الجودة وتسليم القيمة المستمرة

التحضير لاختبار PMI-ACP

  1. مراجعة مفاهيم الاختبار
  2. حل أسئلة تجريبية
  3. استراتيجيات اجتياز الاختبار

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

  1. مدراء المشاريع
  2. أعضاء فرق المشاريع
  3. مدراء المنتجات
  4. المختصين في تطوير البرمجيات
  5. العاملين في مشاريع التحول الرقمي
  6. كل من يرغب في اكتساب مهارات Agile أو الحصول على شهادة PMI-ACP

مدة الدورة

مدة الدورة 28 ساعة تدريبية وهي الساعات المطلوبة للتأهل للتقدم لاختبار شهادة PMI-ACP.


مخرجات الدورة

بعد إتمام الدورة بنجاح سيحصل المشاركون على:

  1. فهم شامل لممارسات إدارة المشاريع المرنة
  2. ساعات التدريب المطلوبة للتقدم لاختبار PMI-ACP
  3. مهارات عملية لتطبيق Agile في المشاريع
  4. شهادة حضور للدورة التدريبية
Course Content
Introduction to agile project management
مفهوم إدارة المشاريع المرنة
مبادئ وأطر العمل في المنهجيات المرنة
الممارسات والعمليات الأساسية في PMI-ACP

Similar Electronic courses

Project Management Professional (PMP)